Illusion Studio, votre partenaire technologique
« Les économies de licences ont suffi à financer vos développements. » Cette phrase, prononcée il y a des années par l’un de nos clients lors d’une première réunion, nous a marqués. En deux ans, il avait amorti son investissement — et, à partir de là, chaque mois représentait une économie durable sur les coûts de licences. Pendant ces deux années, ces coûts se sont transformés en un développement sur mesure, capable d’optimiser et d’améliorer leurs processus : les tâches répétitives et les simples consultations de données se sont converties en valeur ajoutée.
Nous n’avions jamais pensé présenter notre travail de cette façon. Nous développons des applications web et mobiles sur mesure, et la valeur de nos projets parle d’elle-même. Pour nous, le contrôle de la donnée et l’optimisation des processus sont déjà des raisons suffisantes pour investir dans notre expertise. Mais l’économie réalisée sur les licences est un avantage supplémentaire — et tous nos clients en ont bénéficié, à des degrés divers. C’est pourquoi, aujourd’hui, cette idée fait partie de notre discours.
Nos clients réalisent ces économies car nous facturons uniquement le développement, sans limites d’utilisateurs ni de licences. Vous payez le développement, et ce développement vous appartient. Ainsi, l'augmentation du nombre d’utilisateurs n’impacte pas les coûts.
Par ailleurs, le fait que des services entiers accèdent à un ERP (comme Navision ou SAP) uniquement pour consulter ou mettre à jour une donnée représente souvent un coût mensuel ou annuel excessif.
Imaginez pouvoir créer un portail dédié à ce service, une intranet pour vos employés, ou encore une extranet pour vos clients, leur permettant de passer des commandes, de consulter leurs factures ou leurs documents.
Si vous nous expliquez votre situation, nous trouverons sûrement une solution pour optimiser vos coûts, comme nous l’avons déjà fait pour des entreprises telles que Grupo MasMovil, Aranco, Roca Defisan, Axial ou la Diputación de Valencia.
Économies de licences : notre méthode
Chez illusion Studio, nous avons choisi de travailler avec une méthodologie qui permet à nos clients de participer activement à chaque étape de leur projet. Nous laissons derrière nous l’ancienne approche où les développeurs créaient l’application dans leur coin, et où le client ne découvrait le résultat qu’une fois le travail terminé. Nous appliquons une méthodologie propre, inspirée des méthodes agiles telles que SCRUM et KANBAN — SCRUM pour la planification, et KANBAN pour le suivi. Grâce à cette combinaison, nous garantissons un contact direct, une collaboration constante, une meilleure prévision et une exécution précise.
Les avantages de nos économies de licences
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Transformation numérique et investissement
LLe processus de transformation numérique ne se résume pas à l’adoption d’un ERP tel que Navision, SAP, Holded, SQL Pyme ou tout autre.
Pour nous, la transformation numérique est avant tout un changement de mentalité : passer d’une vision de dépense à une logique d’investissement.
Pour la grande majorité des entreprises qui nous consultent, cela signifie abandonner le papier pour digitaliser leurs informations. Et nous prenons un réel plaisir à donner de la valeur à la donnée, à ouvrir un large champ de possibilités d’analyse — car l’information, c’est le pouvoir, et dans une entreprise, c’est la croissance.
Lorsqu’elle est bien menée, la transformation numérique représente une évolution : un nouveau regard, plus global et plus stratégique. C’est un processus de modernisation qui en vaut la peine — et que nous rendons utile et rentable dès les premières étapes.
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Amélioration, optimisation et automatisation des processus
Le changement de mentalité au sein d’une entreprise passe par l’analyse de chaque service et de chaque processus susceptible d’être optimisé.
Imaginez des techniciens ou livreurs sur le terrain qui travaillent encore sur papier — ou avec une application conçue il y a plusieurs années, mais désormais inadaptée à leurs besoins réels. Dès que l’information redevient manuelle, le risque d’erreurs augmente, et ces erreurs se traduisent par une perte de temps et d’argent.
L’optimisation des processus va bien au-delà de tout cela. Elle commence par une observation lucide : savoir identifier les points perfectibles et évaluer les bénéfices face aux obstacles à surmonter — ceux liés à la peur du changement.
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Économies de licences sur CRM et ERP
Dans le cadre de cette optimisation des processus, et plus largement de la transformation numérique, nous voyons souvent l’opportunité d’appliquer ces améliorations à un département complet. Nous avons travaillé, par exemple, avec de grandes équipes commerciales où les responsables et les commerciaux eux-mêmes accédaient au CRM pour enregistrer une visite, consulter ou exporter des informations clients — consommant ainsi des licences et générant un coût mensuel, certes justifié, mais parfaitement optimisable.
En retirant ces utilisateurs du CRM et en créant une application sur mesure, nous donnons plus de valeur à leurs actions. Nous concevons les améliorations avec eux, car ce sont eux qui vivent ces processus au quotidien — et qui ressentent le changement. L’optimisation des tâches répétitives se traduit alors par plus d’efficacité, mais aussi par plus de confort et de satisfaction pour les employés. Et tout cela, en supprimant le coût des licences inutiles — ce qui représente, à terme, un gain considérable.
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Acquisition et fidélisation de clients
De la même manière que les employés peuvent s’épuiser à effectuer des tâches qui leur volent un temps précieux, ou devoir se souvenir de ce qui s’est passé lundi dernier avec tel client à Madrid, les clients, eux aussi, recherchent des entreprises et des outils qui leur simplifient la vie — que ce soit lors de la prospection, de la contractualisation ou de la fidélisation. Un client qui peut télécharger sa facture mensuelle ou la recevoir automatiquement le 5 de chaque mois préférera toujours cette solution, plutôt que de devoir la réclamer sans cesse ou attendre qu’un membre de l’administration la lui envoie.
Et si, en plus, vous lui offrez les informations dont il a besoin, ou la possibilité de passer ou planifier ses commandes en ligne, sans avoir à vous contacter à chaque fois, vous gagnez un client satisfait qui valorisera votre manière de le traiter. Par la même occasion, vous obtenez une meilleure visibilité sur vos revenus futurs, vos stocks et vos flux de matériel.
Chez illusion Studio, nous savons faire d’une pierre deux coups — c’est ce qui fait toute la différence entre être présent… et se démarquer.
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Depuis plus de dix ans, nous travaillons avec des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, aux côtés desquelles nous avons grandi et beaucoup appris. Nombre de nos clients sont aujourd’hui devenus des amis, preuve que pour nous, la confiance est le pilier fondamental de chaque collaboration. Voici une sélection de nos projets les plus marquants en matière d’économie de licences. Ces projets ont été choisis parmi de nombreux autres pour la diversité de leurs secteurs d’application, leurs cas d’usage concrets, leur complexité et leur ampleur. Si vous souhaitez en savoir plus sur nos solutions, contactez-nous : nous sommes convaincus que tout projet peut devenir un grand projet.
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Roca DefisanEntreprise de pointe dans les services de fumigation et de contrôle des nuisibles. Depuis 2008, ils comptent sur nous comme acteur clé de leur transformation digitale. Nous avons développé différents projets de haute complexité, comportant de multiples intégrations, et gérés selon des méthodologies agiles telles que Scrum et Kanban.
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ArancoEntreprise spécialisée dans les services d'emballage professionnel, reconnue pour son solide parcours et son haut niveau de professionnalisme. Nous avons développé plusieurs projets interconnectés, conçus dans le but — pleinement atteint — d’améliorer l’ensemble des processus internes de l’entreprise.
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SynersightEntreprise multinationale dédiée à l’optimisation de la productivité en logistique, offrant des solutions personnalisées d’automatisation des processus. Chez illusion Studio, nous participons activement à leurs projets en développant des logiciels sur mesure pour la gestion de la production, le service après-vente en mobilité et divers projets d’intégration.
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Grupo BonatelLe Groupe Bonatel est le plus grand distributeur Vodafone de la zone du Levant, de Alicante à Tarragone, avec plus de 40 points de vente. Depuis 2008, ils nous font confiance pour le développement de portails connectés à leur ERP Navision, leur permettant d’économiser des centaines de licences destinées à leurs équipes commerciales, administratives et RH.
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AxialAxial est une entreprise de référence dans le conception et la fabrication de systèmes structurels fixes et de suiveurs solaires pour les installations photovoltaïques. Son modèle économique repose sur un haut niveau de développement technologique, offrant des avancées majeures dans la conception et la fabrication de structures et de suiveurs solaires destinés aux installations photovoltaïques.
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Idai NatureEntreprise spécialisée dans le développement, la fabrication, le conseil technique et la commercialisation d’engrais, de biostimulants et d’autres produits naturels destinés à l’agriculture conventionnelle et biologique. Nous avons développé pour eux des portails privés de gestion de projets, conçus pour un département spécifique, connectés à leur ERP et permettant une réduction significative des coûts de licences.
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Grupo MásmóvilEntreprise reconnue dans le secteur des télécommunications, elle souhaitait mettre en place un processus d’achat personnalisé permettant à ses clients de vérifier la couverture de leur zone selon le forfait choisi. La solution mise en œuvre : la création d’une page web simple, intuitive et esthétiquement soignée, offrant une expérience utilisateur fluide et efficace.
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GFA Real EstateGroupe immobilier disposant d’un large portefeuille de biens et de clients. Depuis 2015, ils accordent une confiance totale à nos développements, automatisations et intégrations avec des applications tierces. Nous avons conçu des logiciels capables de répondre à l’ensemble des exigences d’un groupe en pleine croissance, tout en garantissant stabilité, évolutivité et performance.
